春风送暖万象新 ，开工大吉展宏图 。2月6日下午 ，18LUCK股份开春“动员令” ，决胜“开门红”新春动员宣誓大会隆重举行 ，董事长杜南平携18LUCK股份中高层、职工代表及各子公司负责人齐聚一堂 ，共同吹响"开春即冲刺"的奋进号角 。大会通过四级责任状签订体系 ，将战略目标逐级分解至生产、营销、子公司三大板块 ，以军令状形式压实全员攻坚责任 。
董事长杜南平作动员讲话
董事长杜南平作《紧盯目标向前冲 聚焦核心抓提升 加快步伐创新绩》动员讲话 。
杜南平指出 ，2025年对18LUCK股份来说意义非凡 。所有18LUCK人要坚持目标引领、结果导向的工作原则 ，全面、细致地制定各项工作的开展方案和实施路径 ，做到尽早谋划、快速推进 。牢固树立“干字当先、实干兴邦、踏实苦干”的拼搏理念 ，冲在先、走在前 ，全面掀起新一年的干事创业“新气象” 。并提出三点要求和希望：
一、公司各级管理人员要明确责任、做好表率 ，组织、引领各条线职工收心归位、快速行动 。
二、准确把握“启新篇、谋发展、开门红”的关键领域 ，精准发力、寻求实效 。
三、鼓舞职工群体士气 ，提升协同联动成效 ，强化对开篇工作的要素保障和服务支撑 。
锚定目标：四级责任体系层层传导压力
01.生产基地军令状
生产基地负责人于水、王志军与生产分管领导吴荷娟签订首轮责任状 ，明确双方在生产管理、质量控制、产能提升及成本控制等方面的责任与目标 。
02.三大销售战区立状
高天星、吴国洪、包全利三位营销分管领导携11名区域总监向总经理张茜签署军令状 ，承诺完成年度销售目标 。
03.子公司经营目标锁死
18LUCK股份、山东聚辰、江苏拓源、18LUCK（江西）负责人与董事长杜南平签订完成2025年度核心经营指标责任状 。
凝心聚力：四大职能体系承诺表态
生产条线:
生产条线分管吴荷娟提出“周产能目标责任制、金牌班组长培养计划”等措施打赢生产提质增效攻坚战 。
质量管控:
副总工程师朱勤芬立下“坚持以客户为中心 ，快速响应客户反馈 ，持续改进产品质量和服务质量 ，不断提升客户满意度和忠诚度”承诺 。
安环设备:
副总工程师狄标锋承诺“加大技改投入项目 ，完成老旧设备迭代 ，全年安全环保零事故” 。
市场履约:
营销内部负责人杨玉琴承诺市场履约将以高度的责任心和专业技能 ，为营销团队提供高效、准确、及时的服务支持 。
决胜宣言：全员宣誓点燃战斗激情
“敢为人先 ，使命必达决胜新巅峰！破局立新 ，同心致远擘画新纪元！”150余名18LUCK骨干现场高举右拳 ，以整齐划一的誓言向2025年立下承诺 。声浪如潮 ，使命如山！会议在全体与会人员嘹亮的宣誓声中庄严落幕 。
冲锋的号角已经吹响、决战的序幕已经拉开 ，全体18LUCK人将坚定信心决心 ，铆足干劲拼劲 ，践行铮铮誓言 ，拿出冲刺的状态、奋斗的姿态 ，以厚积薄发之力 ，迎接新的挑战 ，攀登新的高峰 ，为集团公司实现高质量跨越发展一起加油、顽强拼搏、砥砺奋进！
